Was macht mich als Unternehmen für Talente attraktiv?

Wie stelle ich sicher, dass meine „Leadership-Pipeline“ gut gefüllt ist?

Wie besetze ich Schlüsselfunktionen mit den richtigen Mitarbeitern?

Mit welchen Maßnahmen kann ich meine Mitarbeiter bedarfsgerecht entwickeln?

Das sind einige bespielhafte Fragen, die sich Top Führungskräfte angesichts der Relevanz der Ressource Mensch für den Unternehmenserfolg stellen; Talent Management ist mittlerweile zu einer erfolgskritischen Aufgabe der Unternehmensleitung geworden.

Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung im Talent Management von international tätigen Unternehmen unterstütze ich die Gestaltung eines professionellen Talent Managements konzeptionell und begleite die Umsetzung der einzelnen Instrumente. Das können zum Beispiel ein IT gestütztes Beurteilungssystem, ein 360° Feedbacktool, die Nachfolgeplanung oder Seminare für Führungskräfte sein.